Nuestra intervención de asesoría y consultoría para negocios, inicia con el levantamiento e identificación diagnostica de su situación actual.  Este diagnóstico se realiza en sitio mediante entrevistas al personal clave que opera en su empresa, observación de los procesos existentes, valoración de la efectividad en sus indicadores y consolidación de la información recaudada con la retroalimentación, perspectiva y expectativa que su cuerpo gerencial o directivo nos determina.

Una vez elaborado el diagnóstico inicial, evaluamos y preparamos una propuesta de alternativas de mejora, justificando y respaldando nuestra propuesta con elementos tangibles, medibles y factibles para su negocio. Nuestra propuesta inicial establece un plan groso de intervención, en el cual se especifican las etapas de desarrollo, implementación, evaluación y medición propuestas. Con esta información nuestros clientes pueden analizar y determinar la viabilidad del proyecto, congruencia en sus necesidades, agrado o empatía por los cambios propuestos, así como asignación de recursos (económicos, humanos y de tiempos) que podrá asignar al proyecto.

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Integer elementum massa at nulla placerat varius. Suspendisse in libero risus, in interdum massa. Vestibulum ac leo vitae metus faucibus gravida ac in neque. Nullam est eros, suscipit sed dictum quis, accumsan a ligula. In sit amet justo lectus. Etiam feugiat dolor ac elit suscipit in elementum orci fringilla. Aliquam in felis eros. Praesent hendrerit lectus sit amet turpis tempus hendrerit. Donec laoreet volutpat molestie. Praesent tempus dictum nibh ac ullamcorper. Sed eu consequat nisi. Quisque ligula metus, tristique eget euismod at, ullamcorper et nibh. Duis ultricies quam egestas nibh mollis in ultrices turpis pharetra. Vivamus et volutpat mi. Donec nec est eget dolor laoreet iaculis a sit amet diam.